nick's talk of golf

楊淑君的遭遇演變成台灣反韓情緒的大爆發，其實，這件事應該只是一條引線，其後所累積的多年不滿與失敗，才是大多數人不喜歡韓國人的原因。因為，我覺得，韓國人真的面子裡子都贏了，不只贏我們，而且贏過了日本，日本才是韓國最想贏的。                          

怎麼說他們面子裡子都贏了呢？就一般大眾而言，韓劇、韓國衣服、韓國化妝品與韓國偶像團體，已經成為他們的精神支柱，反韓的你可能會斥責小孩哈韓，但你敢不讓你的媽媽看韓劇嗎？你敢不讓你女朋友用韓國化妝品嗎？韓國已經取代日本成為我們通俗文化的主流，背後的原因是他們就是愛贏人家，所以無所不用其極地製造優勢，其中是有些不擇手段，以致於掩蓋過他們正面創新的努力。 

回到運動場上，就我們所擅長的高爾夫與棒球來跟韓國比較，我們的中華棒球隊明顯地落後韓國隊許多，這不是選手本身的錯，而是整個訓練大環境一直無法提昇，教練本身的眼界有限、訓練方式也是多年不變，造成球員都是曇花一現的表現，這次陣中幾名好手，可都是前幾次國際賽的英雄，看看他們垂頭喪氣的模樣，令人惋惜！裡子，我們已經輸了。再看人家啦啦隊的人數、以及整齊畫一的服裝，我們真得無法相比！場內場外都是輸！ 

再來是高爾夫，韓國隊基本上像是派職業球員來打其他的業餘球員，男子、女子個人、團體的金牌都在他們手上，而且都是以非常懸殊的桿數領先第二名，感覺上，其他人都是在爭第二名的；而就在我們讚嘆那位打下-15桿的金珉輝很厲害時，聽說韓國還有兩位比他排名更前面的沒來，難道他們真是高手如林？不論如何，這批新一代的韓國男子球員已經冒出頭，就連今年的亞巡賽獎金王也是韓國少年兄拿走，他是19歲的盧乘烈，他如果還是業餘來打亞運會是如何呢？ 

所以，裡子我們又輸了！那面子呢？大家看轉播就可以看到，韓國隊的衣服每天一套，顏色與樣式都搭配得很好，都是巡迴賽上最時尚的搭配。每個人的模樣與揮桿，也都像從巡迴賽球員。可憐的中華隊，七位男女選手都各只有五件上衣，不只數量不夠、樣式也差，這比一般球友出國打四場球所帶的衣服都還少，像是一支反抗軍游擊隊。 

還記得80年代初期，大陸高爾夫才從廣東中山重新出發（國民政府在大陸時就有球場，後來戰亂後就沒再復原），那股高球熱隨著香港的消費人口進入、大陸個體戶的崛起，球場的興建速度一直在追趕需求量的暴增；在那個時候，許多的台灣球場業者，挾著自成一格的台式球場know how，也進軍大陸去興建球場，或許是想炒短線脫手賺錢的心態、亦或者是真的只懂很片面的知識，台式球場最後都被市場淘汰，也讓大陸人知道，其實，台灣的球場是閉門造車而成，贏在接觸的早而已。幸好，在上海的一些台資球場是成功的，這些球場老闆都是企業家球友，到處取經拜訪，建造了幾個到現在還有知名度的球場。

即便是如此，上海幾個台資好球場，現在在大陸也都排不上頂尖之列，以往有大比賽撐起場面製造知名度，現在連中國公開賽都不一定輪得到承辦權。新一代的陸資球場，挾著雄厚的資金，花錢找名師設計球場、找專業的管理人員、找國際管理公司包裝、找歐美職業桿弟來訓練人員、找國際大師設計會館與別墅、歐美高爾夫學校進駐……，這一切加總下來，在大陸打一場好球花一萬台幣、買一張會員40萬美金、一棟別墅至少200萬美金，都是正常的；而這些也代表著，大陸球場已經起飛到台灣球場望塵莫及的層次，連台灣球友也不敢去消費了。

所以，很明顯的，台灣這個因素在大陸球界已經不在方程式內了。台灣已經從技術與資金的輸出，逆向變成等待輸入的情況，有台商回來打球、或者是未來更多的陸客球友前來。台灣球場必須重新定位在價格比海南島便宜、但有泰國頂級球場品質，才有辦法在品質與價格比更具吸引力，也讓本地的球友可以消費得起。以目前台灣球場的價格來看，應該是鄰國中最便宜的，唯獨品質跟當年輸出大陸時並無二樣，新的消費人口即將叩門之際，一些非會員導向的營業型球場，最好立即做好升級行動，以免被打入折扣球場之列，走上現在接陸客飯店的後塵。

台灣比賽場地需要再提升

今年有許多的球場也投入舉辦職業賽的行列，這些球場老闆出錢出場地、或是出錢租場地，都是要讓我們的球員可以有更多比賽可打；但是從年初到現在，我們很難得看到像樣的比賽場地，雖然說場方都很想把場地整理好，也投了錢跟人力去做，但是本身體質的缺陷與一成不變的台灣know how，呈現出來的就是不正常的難度或是規格，弄得本地球員打不好，外國球員也打得直搖頭。大家只能知足地不敢做任何建議，因為有人出錢辦比賽已經是大恩大德了。

世界巡迴賽的理想架構與平等原則

 從1990年初諾曼開始倡導世界巡迴賽概念開始，已經過了將近20年，諾曼當年受到打壓，是因為美巡賽如日正中天的氣勢，豈容他來挑戰這個世界最高舞台的地位，要喊也要由他們來說。

 現在，除了以往的四大賽，由世上幾大巡迴賽所組成的世界高爾夫聯合會，每年還舉辦四場的WGC系列賽，這八場大概是世界前50球員交流的機會，但是看起來還是不夠廣、不夠世界化。四大賽有三場在美國境內，WGC的前三場也都在美國舉行，好像是變相加碼在美巡賽的賽程裡；唯獨，WGC的世界盃是在中國的觀瀾湖舉行，這樣的訊息透露了以下兩個訊息：

 首先，只要有贊助商可以拿出這麼多的獎金，把比賽規模提高到世界級的，那些自以為老大的巡迴賽組織，也必須加以重視與祝福，世界盃是一個例子且要在觀瀾湖辦十年；另外，HSBC上海匯豐冠軍賽，獎金之高也讓WGC不得不納入它，給它一個認可頭銜；至於獎金高達500萬美金的新加坡公開賽，又是另外一個以實力取勝的比賽。

 再者，世界盃的比賽在觀瀾湖舉行時，剛好在歐亞巡迴賽的共同賽程，歐洲球員就近參加，所以像是歐洲的世界盃，卡司強且名次好；相對的，美國隊在非賽季，沒有人要來，來的也是二線球員。這個現象解釋了，不論是歐巡或美巡都沒有辦法強制他們的明星球員來參加亞洲的比賽，這對於捧著高額獎金來贊助比賽的廠商，公平嗎?更不必說，贊助商所要的轉播還要自己出錢去喬，明星球員要另外再付錢了！

如同我在之前的專欄文章所說的，台灣真需要兩場LPGA比賽嗎?至多一場就已經足夠了！相爭的兩方，一邊是以LPGA會員關係先開始運作，另一邊起步晚，但是挾著官府支持與足夠的資金，透過一家國際經紀公司，後來居上地以錢擊敗對方。這種魚蚌相爭的戲碼，看在老外的眼裡應該是，你們盡量爭，反正至少會成一場，最後決定關鍵就是那句老話，「 show me the money」，先擋200萬美金來看看，沒錢免談！

其實，在兩方的爭奪戰之中，一方是用盡謀略來阻止對方的進度，因為介入的經紀公司也有不能輸的壓力，一家國際大公司，怎麼可能敗在兩三個人的地方性小公司，不可能的，光用行政資源就壓死你。所以，當一方匯進200萬美金後，另一方還不知情地組了遊說團去美國努力，老美的裝傻功力還真是一流；只是我個人覺得，本是高球人，相煎何太急！大家都是為了台灣高爾夫而努力，應該化敵為友，而不是這樣子好像在搶標案似的。這又不是一樁好交易，大家急著去納貢？沒拿到承辦權的一方，不仿這樣想，至少抬了轎讓人家坐上去了，後面的錢不需要你去煩惱了。

好了，現在有一方搶到了，我在轉播LPGA比賽時，美國球評也講到2011年要在揚昇辦一場比賽了！聽聞這個消息，應該是大家會歡欣鼓舞的，私底下卻是充滿著誰要來扛這筆錢的問號。三年的合約，花費將近千萬美金，官方單位只會急著發新聞稿搶功，到時候人員改選人去樓空，這樣的攤子誰要善後呢？不要只是辦一年就喊停，這對台灣形象，還有在LPGA奮鬥的球員們，都是傷害與負擔！

職業高爾夫球員的基本要求

如何才能當一位職業球員呢？球要打得好、談吐要何宜、形象要專業…等等，就是不會有人會提到要遵守高爾夫精神，遵行規則規範、對自己的行為負責、誠實接受結果。只可惜，這些是我們從小沒有在培養與加強的，業餘比賽偷桿數的事情時有所聞，家長介入找球的醜聞也有，什麼不誠實的小動作都沒有嚴厲禁止，台語說，「細漢偷挽匏、大漢偷牽牛。」

剛結束的英國公開賽，就比賽角度來看並不精采，盡管諾曼說是因為冠軍烏斯鐵森，而把最後一天的18洞轉播給看完，但如果是從欣賞冠軍揮桿的角度來看，這比賽是百分百的可看。這位姓氏大家不會念的南非球員，我早在兩年前轉播歐巡賽就盛讚不已，這次他能以七桿勝差拿下冠軍，氣勢絕不輸2005年時的老虎伍茲，差別只是過去的履歷太過平凡，無法因為這場勝利而立刻擠身巨星之列。

 不過，大家是否注意到了，高爾夫回到這些古戰場，打法上好像也要自然回歸了，球不需要打高，能推就不切、能切就不劈起、能劈起就不高拋。球路低桿數就低，球路高桿數高。其實，古高爾夫球場，就是所謂的Links球場，就是只規範地面上的球道配置，而且是簡單扼要，空中則是完全開放，由自然之母的風來控制球場的難度。老天爺心情好時，無風無吹，球場就像是一塊白布，隨便你去揮灑，或是予取予求，像是邁克羅依第一天的63桿；但是當老天爺翻臉時，你會以為到了不同球場打球，成績也是隨風高飄，像是邁克羅伊在第二天的80桿那樣。

 當現代高爾夫打法遇上古高爾夫球場時，高拋球不能用了、精準的飛行距離模糊了、上果嶺的強力拉桿無用了，可以用得上就是滾，滾球就是王道。任何可以打出滾球的揮桿就夠了，也不必多麼漂亮的動作，可以確定球送出去的方向對，盡量壓低避開風的影響，打200碼滾球有250碼的效果；攻果嶺球要提早落地，果嶺是停球的最終點，不是落球點。

 因此，你會看到世界高手們跟我們一樣，果嶺前30碼就拿推桿，不會切的地方也用推的，諾大的果嶺起伏多變，沒抓對路線推出去短了、歪了，就像是遊樂場人客推的。這一切看起來是也有些好笑，卻是以前古高爾夫的精隨，高爾夫是一種game，需要樂趣與不確定性，太過技術導向的打法與精準算計，在links球場是不需要的。

 健康樂趣的兒童高爾夫

今年起，博斯高球台的歐巡轉播由我擔任主講人，日子過得很快，2010年已經過一半了，回想自己從兼差講球到現在以講球為主業，時間已經過了13年。猶記得自己的第一場球評就是大賽，那是1998年在墨爾本舉行的總統盃，我跟張淑娟搭配，那場處女秀我自己當然不滿意，但總是一個開始，要感謝張淑娟的邀請與東森電視給的機會。

接下來的日子，我就以一位高爾夫編輯的身分兼當球評，先後到過年代講球，也曾經到對岸講評過，極盛時期是在緯來講美巡賽；雖然緯來播的場數不多，我跟搭擋阿達卻是做得很高興。現在緯來沒有高爾夫，我也沒機會再去，阿達也離開了；其實，在緯來期間，我也在博斯講評歐巡賽，但是幾個人分著講的，現在，則由我主講歐巡賽。另外，還有一個我沒去過的電視台正在洽談中，希望能夠順利成行。

從一位菜鳥球評不敢批評球員、被質疑球打得夠好嗎、被多事的外人中傷、被說發音奇怪等等，這些都沒有阻擋我走球評的路；所幸幾年下來，令我感到最高興的是，到球場打球時，常會有不認識的球友會直接跟我打招呼，叫我NICK，或是直接切入主題跟我聊某一場轉播的內容，有的人還會先錄下來再看，或是問我許多內幕。讓本來以為沒什麼人看的節目，緯來之前都是半夜播，博斯在中華電信MOD，卻在北中南都有人回響，不枉多年下來的努力。

回首過去所遇到阻礙，其實跟台灣的生態有很大的關係，台灣的電視圈或是高球圈都有既定的模式或成見，如果現在有人問我說，「我想當高爾夫球評，我該怎麼做呢？」身為現在主要球評之一的我，還真不知道怎麼去告訴有興趣的後進，因為似乎也沒有一條明確的路；或許，分析一下台灣生態，再把我的歷程講出來，可能有點參考作用吧。

首先，主播跟球評是不一樣的，主播大都是電視台的員工，他們負責所有的運動賽事轉播，口條跟發音都比較好，什麼項目都可以講，但比較是偏賽事與球員的介紹，像個運動通！所以如果是想當主播，請先對運動要有狂熱，等待電視台的招考。如果是球評，這是約聘人員，他們會從資深記者、專欄作家或退休球員去找。以台灣最熱門的棒球來看，轉播美國大聯盟的講得都不錯，但是他們都不是球員轉下來的，這跟棒球是觀賞型運動有關，也就是說，看棒球轉播的絕大部分不打棒球，頂多是小時候打過，所以觀眾要聽的是更多的場外資訊，或是美國那邊的消息，以輔助比賽的觀賞。至於國內的職棒轉播，我們就會聽到一些教練來當球評，口條跟資訊上當然沒有轉大聯盟的那些球評好，比較鄉土，但是可以講出教練的策略想法或是球員的打法，這些是陪看型球評講不出來的。

想在台灣舉 辦一場LPGA比賽的氣勢，最近顯得非常的熱烈與紛爭，有兩邊的人馬都跳出來表示意願，看在賽事萎縮中的LPGA官員眼中，一定以為看到救星了！上一次曾雅妮為台灣舉辦LPGA賽事請命，拜訪了馬總統與立法院，希望國家能出錢支持，結果落得事情沒著落，還惹來社會不同的觀感。

這次不是由曾雅妮主導，而由兩個球場來策動，一個成立行銷公司來找贊助商，親自到美國去跟LPGA簽訂合作備忘錄，先行取得被官方授權的印象；同時也積極動用雅妮牌，找贊助商或是陪同LPGA官員來勘查場地，多管齊下地要兜起所有條件。好像什麼都快到位，又好像什麼都在空中，什麼時候會塵埃落定沒個準；或者是，最後它就隨風而逝於無蹤呢？

另有一批人馬，也聲稱跟LPGA談定了合作協議，配合一位非常有意願的縣長，想促成這場賽事落在自己的縣內；當然，他們手中也是打著雅妮牌，只是跟前一組人馬相比，這邊似乎進度落後且有點趕鴨子上架，唯一的好處是，真的沒有錢可以辦的時候，這邊比較有錢可以拿出來。

不論這兩組人馬最後誰會成功，個人還是要質疑，台灣有需要兩場LPGA比賽嗎？一場都已經嫌太多了。有在關心這項消息的人一定知道，比賽合約一簽就是三年，假定一場獎金150萬美元，一年至少300萬以上，兩場600萬，三年各兩場就接近2000萬美金！花這種錢為的是國家宣傳？台灣高爾夫發展？建國百年的機會？還是個人的面子呢？我想只有最後一個理由比較接近吧！

台灣可以用的高爾夫資源很有限，兩邊人馬宜合不宜爭，拿出各自擁有的資源，不要局限於哪一個縣市或球場，合辦一場三年的比賽是比較務實的做法，因為這都是代表台灣，如果真有其他錢可以動用，可以投到高爾夫的基礎建設上，還比較有意義！

在台灣，媒體與政府都喊著棒球是國球，我個人是有些不同的看法。國球的定義是什麼？是打的人多？看的人多？還是在國際上表現得最好呢？以打的人多來看，一定是高爾夫比棒球多很多，不論是廣義的100萬人口，或是嚴謹的40萬人口，高爾夫都比棒球多，我相信連籃球都比棒球多；所以，一定是在國際上表現最好的吧？高爾夫我們有曾雅妮又重回世界第二、林文堂之前擠進過世界前50；反觀棒球，現在連大陸隊都會打輸，如果要看國際表現，撞球都在棒球前面。那麼，棒球一定是看得人多？這一點，我同意棒球應該比高爾夫多，因為它就是觀賞型的運動，只是，看洋基比賽的應該遠多於中華職棒吧？看中華職棒的，又有多少是跟賭博有關呢？提出這些論點不是以棒球為敵，只是以客觀角度來看待國球這件事。

剛打完的美國公開賽，應該有很多人是在第三天聽到老虎爬起來，米寇森與艾爾斯都還在，於是最終日起來看現場直播。大家預期的是一場老虎與米寇森廝殺的精采戲碼，而不是看著他們早早就中箭落馬，領先的強森也一開始就自亂陣腳，搞得一群人一直往後退，唯有北愛爾蘭的邁道爾與法國的哈姆雷特撐在那裡。這好像不是大家所預期的，倒像是我所熟悉的，一場平常的歐巡賽，像法國公開賽。

 其實，美國高協這種要捍衛平標準的做法，屢次都讓他們達到目的，今年的冠軍桿數就是平準桿，但是往往在過程就類似生存戰爭，把頂尖球員搞得像一般單差點球友，觀眾看到的是Par贏bogey的戲碼、推桿刷洞而出的尷尬、甚至是聽到艾爾斯的咒罵。最後才敗下陣的人，就是冠軍，今年就是邁道爾；記得去年是誰嗎？Lucas Glover。不記得，沒關係，因為明年也不會有太多人記得邁道爾了。

 回顧過往十年的美國公開賽冠軍，伍茲贏了2000、2002、2008，古森贏了2001、2004，90年代也只有艾爾斯的兩次比較會被記得，其他的大都是一生一次的冠軍，或是沒有巨星風範也無用，大家記得李簡生贏過兩次嗎？

 我想任何比賽場地對任何球員都是公平的，有的甚至欺負打短的人，誰在該星期狀況好，誰就比較會勝出；但是在美國公開賽，除了要狀況好，更要比犯錯得少，而不是搶攻得多積極，因為衝過頭的代價是補不回來的，而這就是今年那些落後的大牌球員所遇到的下場。至於邁道爾是不是眾望所歸，現在應該還不是，他只是活得最久的人，恭喜他！也恭喜美國高協再次得逞，觀眾又再次的失望了！

 令人三條線的台灣桿弟

或許有許多人跟我一樣，已經很久沒去過嘉義球場了；或者是，有些新球友不知道這座球場在哪哩，而讓這座渾然天成的設計，漸漸地像是一個被遺忘的桃花源，只有去過桃花源的老球友，知道怎麼去的路徑，也樂於一直再去。

  嘉義球場是球場的正式名字，嘉光是的公司名。這是一座老字號的球場，民國58年就已經開幕，算是台灣的第六座球，當年是由一群愛好高爾夫’的醫生朋友所籌劃興建的，民國53年開始興建，期間受到軍方單位的阻礙，以至於九洞球場蓋了五年才完成，會員證那時候一張兩萬台幣。之後由遠東機械公司取得經營股權比例，民國87年做過增資，會員們手上都還握有球場的股票，這是台灣球場界少見的。

深入山谷之中

初次到嘉義球場的人，會感覺到在中埔鄉下的檳榔園裡打轉，最後一直爬坡上到一個頂坡，你會預期是否到了某個農家之中，但是這棟兩層樓的建築物又好像是會所。再四處張望，只見樹林圍繞而不見球道蹤跡，只見一台軌道車停在一邊，這似乎是通往球場的交通工具。整個球場的從會館到第七洞最低的球道，高度落差高達80公尺，只有半山腰巨大的摩加利樹或黑板樹可以探頭到地平面來。

  乘著軌道車，你就像要通往一個地平面下的失樂園，如果恐龍電影看多了，你可能會認為等一下就有翼龍飛過來。早期沒有這台軌道車時，球友們得步行而下，像是在走登山步道，可憐的桿弟們還要背著大包小包跟下去，最累的是回程還要拉上來，這條步道依稀在軌道車路線旁還可以看到，從小在這裡練球長大的許＊＊，指著樹旁的廢棄步道輸著嘉義球場當年的景象。

或許你已經注意到了，現在職業球員所用的金屬桿身中，不再只是黃金色標籤或是藍色標籤的萊福管而已，還多了一種紅色的標籤，上頭寫著KBS三個大字，在艾爾斯的桿身上看得到，在米寇森的球桿上也看得到，許多的大廠商甚至都已經直接裝配這種桿身出來銷售。這支逐漸走紅的KBS桿身，正是台灣的新一代精品，它是來自嘉義遠東機械的高科技結晶。

  KBS這個品牌是三個字KIM BRALY SHAFTS的縮寫，直譯成金布萊利桿身，金是一位鼎鼎大名的金屬桿身設計師，曾經設計過第一代的Project X萊福管，即便是萊福管公司已經倒閉被收購了，這支藍色標籤的萊福管還是在市場上銷售，而且是鼎立的三雄之一。現在的金布萊利正是KBS桿身的設計師，帶起一股紅色標籤的力量，直闖美國PGA巡迴賽，成為金屬桿身三雄的第二名，而且正往第一名邁進中。這種台灣製造研發生產，美國設計師加入顧問，巡迴賽球員試用建議的模式，似乎開啟了台灣精品的新一代行銷模式，也讓看起來像傳產的遠東機械，以新的面貌邁進新的領域。

傳統機械產業轉型新運用

遠東機械在2009年才慶祝公司60周年慶，遠東機械的創辦人莊俊銘先生，台南高工（成功大學的前身）機械科畢業，在台灣光復時曾被指派接收嘉義的六大工廠，後任中油嘉義溶劑廠機械課長。民國38年前往高雄創業失利，回到嘉義故鄉再出發，選定民生需求最大宗的腳踏車輪圈為主要產品，邊做邊修正並提升製造技術。

由輪圈出發再到其它腳踏車製品，遠東機械股份有限公司在民國52年前，一直是叫做遠東車輪廠，民國76年後遠東機械又再蛻變，起因莊國輝董事長與當時莊國欽董事長赴大陸考察後，而將公司的產品往消費品項擴張，並一致認為高爾夫是最適合切入的產業。於是，在嘉義頭橋工業區成立第四廠，投入研發新的高爾夫桿身產品。民國82年成立高爾夫球桿事業部門，由啟坤科技公司專職負責，以其母公司機械背景專門生產研發金屬桿身。先是推出FST桿身，專門提供有大量需求的球桿品牌；89年再以KBS自創品牌打進巡迴賽等級的市場，現在已是金屬桿身市占率第二名的公司。

在這段期間，國內外高爾夫一點好消息都沒有。國內比賽處於冬眠期，國外比賽雖然已經開打了許久，但沒有老虎，打起來有氣無力，誰是贏家跟有無轉播都不是重點；連米寇森在家鄉聖地牙哥打今年第一站時，也罕見地公開希望伍茲能盡快回來。景氣不佳、贊助已經換人、老虎因外務沒來參加，讓聖地牙哥這場傳統大戲更是黯淡。

  比賽在等老虎，贊助商要老虎，電視公司也等老虎，高球媒體要老虎，球迷更是要老虎，老虎卻在接受無聊的性治療。沒搞錯吧？他是因為性慾與性能力太強在接受治療，聽在我們這些步入打得一口好球的熟男球友耳中，好生羨慕與納悶!我想，連伍茲本人可能也想不通，如此的性能耐卻變成心理有問題，難怪跟同梯接受治療者會起口角。

  突然間，來了一個亢奮的消息，伍茲要開記者會，立刻變成全球的頭條。CNN的Larry King也做直播討論服務，找各界人士來評論。聚焦程度像是美國總統在開記者會，全球都停下來20分鐘聆聽他說什麼；台灣球友也好像在看球賽直播那樣的準時收看，大家在等的是，他哪一天要重回戰場，而不是交代他的家務事。記者會完，想聽的沒聽到，卻惹來一群名嘴的激辯，不知伍茲為何要召開這種記者會。如果說，該被公開評斷一次，那也就夠了。這種記者會開幾次都不會有用的，不可能所有人都會原諒他的；或者應該說，他不需要任何人的諒解，其他人也沒有權利或位置去說原諒老虎，唯一有權利的只有虎嫂！如果這場記者是為虎嫂而開，那起碼伍茲展現了誠意，公開了家醜。

  我記得CNN當時邀訪的一位專欄作家說，這不是伍茲的家務事，因為伍茲是全美青少年的模範，他該為掩蓋錯誤的行為而道歉。這種論調十足的無病呻吟，為了上節目亂說一通。我個人倒是覺得，如果老虎要道歉，那應該跟球迷說，抱歉讓你們久等了！整個高爾夫圈圈需要的是他儘速歸隊，以實際的行動來證明自己，以戰績來沖淡私領域的糗事，而不是要等社會輿論平息才出來。那是本末倒置的想法，因為他不需要對其他人道歉，也不需要去搞弱他的性能力，他需要重回塑造他以往位置的起點，重新再來一次，把偏差的事修正回來就好。

新舊溝槽線的差別